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Die Wesentlichkeitsanalyse - Gewusst wie!
Die Informationen zur CSRD und insbesondere zur Wesentlichkeitsanalyse können auf den ersten Blick sehr komplex sein. Der DNK hat durch zwei neue Dokumente den Prozess zur Erstellung der Wesentlichkeitsanalyse sowie die Formulierung der IROs übersichtlich dargestellt.
Die Wesentlichkeitsanalyse ist ein Teil der neuen CSRD-Berichterstattung. Da die CSRD eine sehr umfassende Datenerhebung und Bewertung in den Bereichen Umwelt und Klima, Soziales und Governance verlangt, können Unternehmen durch die Wesentlichkeitsanalyse eine Eingrenzung der für sie dringlichsten, also wesentlichen, Themen vornehmen.
Um die Wesentlichkeitsanalyse erstellen zu können, müssen sogenannte IROs (Impacts, Risks und Opportunities) für Ihr Unternehmen identifiziert werden.
Diese beschreiben die Auswirkungen der Geschäftstätigkeit des Unternehmens auf die Umwelt sowie die Risiken und Chancen, die für Unternehmen aus diesen Auswirkungen heraus entstehen. Die IROs müssen für alle von der EFRAG geforderten Themenbereiche (Klima, Soziales und Governance) definiert und bewertet werden, um so eine Wesentlichkeitseingrenzung vornehmen zu können.
Der DNK-Leitfaden bietet hilfreiche Erläuterungen und Beispiele zur Formulierung und Bewertung der IROs.
Um die Wesentlichkeitsanalyse durchzuführen, teilt der DNK den Prozess in einer Kurzanleitung zur Durchführung der Wesentlichkeitsanalyse gemäß ESRS in 6 Schritte ein:
- Festlegung des Betrachtungskreises der Wesentlichkeitsanalyse
- Durchführung einer Umfeldanalyse
- Identifikation von unternehmens-individuellen Auswirkungen, Chancen und Risiken
- Identifikation und Dialog mit wichtigen Stakeholdern
- Bewertung der unternehmens-individuellen Auswirkungen, Chancen und Risiken
- Identifikation wesentlicher, offenzulegender Informationen
Beide Dokumente des DNK können ideal als Ergänzung zu unserer Handlungshilfe 10-Schritte-zur-CSRD verwendet werden, um sich strukturiert an diese neue Berichterstattung heranzutasten.